江苏省苏州市吴中区水产局局长沈亚夫

2、创新技术，加快发展。 为提高吴中区水产发展科技支撑能力，他充分依托实施渔业技术进户、基层水产技术推广体系建设等工程，积极打造区-镇-村三级服务体系，大力推广河蟹与鱼虾生态混养技术、蟹与多品种水草混养技术等10余项先进技术模式。 每年组织农民培训5000余人次，率先实现职业渔民35%的发展目标。 新技术在该地区应用渗透率已达100%； 建立了覆盖全区的农民手机短信服务平台，在5个养殖大镇建立了10个农民信息培育室。 与上海海洋大学、江苏省淡水水产研究所等行业合作不断深化。 与学术研究合作创建吴中区重大渔业成果转化基地、江苏省河蟹产业公共技术研发基地、上海海洋大学产学研基地等； 建立1个国家级良种繁育基地和3个省级良种繁育场； 摘要 推广“临湖高产模式”，河蟹养殖产量达到亩产100公斤，蟹种平均亩产达到200公斤； 全面推广太湖围栏轮牧生态高效养殖模式，亩均效益达到4000元以上。 2011年至2012年，吴中区连续两年被评为江苏省现代渔业建设先进示范县。 3、关注生态，强化安全。 吴中区水产业发展的优势在于太湖。 吴中区水产产业的可持续发展必须依托太湖生态的可持续发展。 按照中央“铁碗治疫情、科学治疫情”的要求和吴中区委、区政府的统一部署，关键时刻临危受命，全面负责拆除整治14.86万亩太湖围墙。

时间紧、任务重。 他主动放弃周末休息时间，坐镇现场指挥，做好政策宣传解释，维护现场秩序。 仅用100天就完成了目标工作，比预定期限提前了10天。 整个工作完成得很好。 实现了有序推进、经费透明、群众满意、社会认可太湖蟹是什么蟹种，受到江苏省政府、苏州市政府的特别表彰。 不仅如此，他还着眼长远，牵头组织开展了江苏省湖滨池塘养殖综合水处理技术研究。 他为解决水产养殖发展与太湖生态环境综合治理的双重矛盾找到了技术支撑，填补了该领域的技术空白。 这一差距促进了江苏省池塘循环水改造工程的全面发展。 2013年，《农民报》发表题为《渔业生态文明建设潜力巨大》的文章，介绍吴忠生态渔业建设的经验和成果。 同时，建立常态化渔业质量安全执法检查机制，全面推进船东互保项目。 全区连续多年没有发生重大渔业安全事故。 两次荣获江苏省安全渔业示范县称号； 建立了区级水产品质检中心，在5个镇建立了镇级水产品质量安全快检室，创造性推广渔业投入品零差价分配和财政补贴的运行机制，极大提高了渔业生产质量。水产投入品安全管理水平； 在江苏省率先开展水产品质量安全追溯体系试点建设，实现了规模养殖场和重点基地水产品质量全程追溯，迈出了现代渔业一体化应用的第一步物联网技术。 吴中区水产局两次被评为江苏省水产品质量安全建设先进单位。

4、发展品牌，开拓市场。 围绕创建品牌渔业和优质渔业，提出“政府平台、企业主导、协会联动”的品牌发展思路，培育了13家专业水产合作组织和100多家专业营销代理商。 团队引进培育了27家龙头专业企业，推动设立了两个太湖蟹交易区和年交易额上亿元的出口加工基地，组织举办了首届中国江苏吴中蟹文化节，举办了首届中国江苏吴中螃蟹文化节在北京、上海、香港等地举行。 一系列的品牌推广活动，使太湖蟹在短短几年内从默默无闻发展成为出口大闸蟹市场的领军品牌和国内大闸蟹市场的影响力品牌。 其出口份额占江苏大闸蟹出口量的70%以上。 太湖牌太湖蟹荣获全国十大名蟹、中国名牌农产品、江苏省著名商标等多项荣誉。 2011年，吴中区荣获“中国太湖蟹之乡”称号。 同年，国家质检总局授予太湖蟹养殖区全国首个大闸蟹出口质量安全示范区； 2013年被江苏省海洋与渔业局认定为台湾大闸蟹直供基地。 5、建立园区并全面升级改造。 他立足吴中区水产大发展，向吴中区政府提出建设现代渔业园区，加快引领和推动水产产业转型发展的步伐。 经过深入考察、反复研究、精心策划，没有一个参考模型。 并积累经验，成立技术服务专家组，指导园区建设。 2009年，率先建设运营江苏省首个现代渔业产业园。 园区基础设施标准化、机械设备设施化、控制智能化。 平台、现代化的管理理念、高效的产业模式引起了强烈关注。 每年接待国际国内游客3000余人次，成为江苏省现代渔业发展的标杆，推动渔业园区蓬勃发展。 牛盾副部长在2010年视察吴中区现代渔业园区时给予了高度评价，在此基础上，他还提出了太湖规模化养殖规划的构想，建议政府将太湖规模化农业纳入园区建设范围，成立国有公司，开展水产品、茶果、水稻等农业综合开发，推动产业链一二三产业融合发展，全面促进养殖业效益持续提升，农民收入持续增加。

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