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安吉是“绿水青山就是金山银山”理念的诞生之地,“绿水青山”已然成为湖州安吉的代名词,早在2018年它就入选了浙江省首批全域旅游示范县,到了2019年又获得首批全国全域旅游示范区,并且连续三年在全国县域旅游综合实力百强县排名中位居第一,安吉凭借全域旅游打通了“两山”转化通道,走出了一条生态美、产业兴、百姓富的可持续发展道路。
步入全域旅游全新时代,安吉之地,每个角落皆是风景,每个地方都能够开展旅游活动。那有着万顷碧波的竹海,那连绵无尽的群山,那清澈到能看见底部的绿水,它们相互映衬、配合得当,轻盈优美地融入画卷之中,致使游客沉浸在其中,留恋不舍,不愿离去 。
全面提升焕新全域旅游
处在安吉县上墅乡的北大门位置的刘家塘村,有一座名为狮子石的水库,它上面连接着众多的山峦,下面浸泡于碧绿的水中,并且穿过村庄,使得这里呈现出山清水秀的景象 。
这一池水以及这一片群山,是我们刘家塘村最为宝贵的资源,其占据着相当重要的地位。怎样充分运用这片山水去造福当地的老百姓呢?那必然得迈进生态发展的道路。刘家塘村党总支书记褚雪松,手指着眼前那碧波荡漾、水域广阔且呈现万顷之势的狮子石水库说道,往昔之时,刘家塘村出现了垃圾随意丢弃、污水胡乱排放、山林肆意砍伐的状况,“脏乱差”的情形差一点就将村里的自然生态给破坏掉了。所幸大家意识到这绝非能够长久维持的策略,赶紧转变方向,开始踏上绿色发展的门路。
2005年,刘家塘村着手开展村庄整治工作,开展了修路造桥行动,进行了截污纳管措施,实施了治理污水工作,村容村貌由此得到了大力改善,绿水青山得以呈现出来;2008年,刘家塘村推进美丽乡村建设,每家每户对美丽庭院进行了扮靓,实行了垃圾分类举措,刘家塘村切实从内部到外部美起来了;2014年,刘家塘村成功创建成为安吉县美丽乡村精品示范村;2015年,这个村子开始发展乡村旅游,借助周边土地出让、流转租赁等方式,成功引进了国际艺术山谷、漫时光休闲旅店、环湖度假酒店、高山竹林滑道等项目,又通过一条长达十公里的休闲绿道,把公园、景点串联成线,从而形成了村域大景区。村民们也搞起了农家乐、民宿,尝到了大力发展绿色经济的甜头。

刘家塘村狮子石水库美景。人民网 王萧萧摄
今时今日,刘家塘村已然华丽转变,成为了游客纷至沓来的美丽乡村,然而村子并未停下发展的脚步,而是开启积极探寻农旅融合发展,它呈现出村处林中,路隐绿里,房立园中,人沐景中的景象 。刘家塘凭借当地特有的富硒农业资源,全力发展康养产业,将硒源竹笋、国卿家禽、天景葡萄基地建设等农产品开发,与游客观光、体验等进行有机结合。打造出了茶卿竹林土鸡、宋家坞富硒笋、竹筒酒等大量占领高端市场、引领消费时尚的特色优势产品,吸引众多游客前来竹林里挖鞭笋、捉土鸡,尽情享尝慢生活。
褚雪松称,接下来,我们会持续流转村里的山地、林地,打造越野赛道,还有竹林滑水、徒步游步道等项目,以此把刘家塘村的农旅经济做大做强。如今刘家塘村借助资源入股方式,村里每年能安稳获取10万元租金同时还有20%的项目分红,村集体每年增收超100万元,村民人均收入也从2013年的2.6万元提升到如今的4.8万元。
刘家塘村有着成功范例,于整个安吉县范围里,好多景区、美丽乡村以及文化场馆借助“绣花”举措,加大完善基础设施力度,提高服务品质。“伴随旅游基础设施持续完善升级,大规模拆除重建已成为过去之事。我们从细微之处着手,注重软件与硬件相融合、内部与外部相结合、线上与线下相联合,运用‘微改造’的‘绣花’手段,进一步提升安吉全域旅游外观吸引力,巩固‘绿水青山·旅居安吉’目的地品牌基础。”安吉县文体旅游局规划建设科科长方芳讲道。
整村运营激活全域旅游
即便身为中国十大竹乡之中排名首位的存在,然而将目光投向整个浙江省来看,安吉的旅游资源并非显得突出,既不存在著名的大山大河,也不存在具有历史意义的古迹,在面对涵盖全省乃至全国范围之内旅游资源的激烈竞争状况下,安吉要怎样突出困境呢?
2008年起开展中国美丽乡村建设,安吉县坚持将整个县域当成一个大景区来布局,全县域进行推进,多部门联动,尽最大可能激发了全域旅游发展活力,为安吉全域旅游发展营造出最佳环境 ,从优雅竹城到风情小镇再到美丽乡村,安吉把旅游元素融入经济社会建设的各个领域,串城连村,集聚发展,促使景点旅游模式转变为全域旅游模式 。

小瘾·半日村内的集群民宿。人民网 王萧萧摄
就是安吉全域旅游模式典型代表的小瘾·半日村,坐落于灵峰国家级旅游度假区内。横山坞村往昔是个陈旧破败,不少房屋年久失修、摇摇欲坠的古村落。2015年,设计师陈谷回到乡村开始开创事业,租下了整个村落,依据“民宿资源集聚共享、抱团经营发展”的设计想法,以及“小住成瘾、偷得浮生半日闲”的品牌观念,开展整体规划布局与建筑改造设计,把整个空心村变成了“集群民宿”。于陈谷设计团队施展的“点石成金”手段之下,原本落魄的那个“横山坞”,一下子就摇身一变成为了“网红”,也就是那个名为小瘾·半日村的地方。
担起小瘾·半日村“村长”一职的陈谷身为总设计师,他仔细梳理每家民宿主人各自不一样的个人特性,依据民宿主人的情况专门定制民宿的文化主题以及风格,使得整个村子里的民宿都有各自独特的特色,进而达成存在差异的经营方式。“帘青”所呈现的是东南亚那种偏向休闲度假的风格;“朝花夕舍”凭借精致出色的美食来吸引顾客;“影竹”融合了酒文化,整体展现出的风格相对比较慵懒;“言叶之庭”拥有极具特点的地中海风格,白色的建筑再搭配上泳池,完全是那种很容易成为“网红”的风格……
刚刚过去的国庆假期,小瘾·半日村的民宿一间房都难找到空余的,假期前六天每天客房都是处于“住满客人”那种状态。“我们总共拥有250多间客房,粗略估算6天住宿所得收入就有185万元,就如同旁边那家又小又精致的咖啡馆,最多的时候,一天能售出1000杯咖啡。”陈谷讲道,如今小瘾·半日村已经变成在长三角地区远近都有名气的休闲度假好去处,一年接待游客数量大概25万人次,营业收入约4600万元,带动了126人就业,让村集体每年增收大概80万元。
就村庄景区化而言,正在安吉这儿促使一种“大气候”得以形成,全域旅游持续发展,这有效地达成了城乡旅游要素配套的完备,致使城乡居民的“生态居住地”转变成为“休闲游乐场地” ,截止到2020年末,安吉县成功创建了7个A级景区镇,A级景区村庄达成了全面覆盖,当中包含39个3A级景区村庄。
高质量推进全域旅游
推动全域旅游大力发展,也给安吉县带来了切实存在的极大收益。2020年,处于受到疫情影响的状况下,安吉县游客接待量达到2104.7万人次,旅游总收入为305.04亿元,旅游业增加值为10.6%,分别恢复至上年同期的84%、95.7%、100%。

安吉现今所取得的这一切成果,可不是短时间就能达成的。它可不是一朝一夕之功。 过往的十多年期间,为了去破解全域旅游发展层面那些深层次的矛盾以及问题,安吉县在统筹方面、协作方面以及综合执法机制等诸多方面展开了大胆的改革举措来破题。 它创造出来了三个令人瞩目的“全国第一”:是第一个率先在全国县级这个层面新成立旅委的,进而强化旅游部门所具备的综合协调、考核督查、规划审批这三大重要职能;是第一个于全国范围内设立旅游总规划师职位的,目的在于达成规划审批能够做到“一支笔”;是第一个在全国创新性地推行乡镇个性化分类考核的,以此推动形成带有各自特色亮点的全域旅游特色产业功能区板块。
安吉余村大石碑。殷兴华摄
在全域旅游新时代,这个新时代是文旅融合高质量发展的,在此情形下,怎样去找准文旅融合的关键路径呢安吉农家乐,进而通过此路径促进安吉县全域旅游高质量发展呢?
安吉县文体旅游局党委书记,彭忠心,其身为局长,表明,往后,安吉会围绕文旅高质量往前发展,聚焦于数字化,聚焦于绿色化,聚焦于项目化,聚焦于乡村化,持续用心把蛋糕做得更优质,要在新时代赶考的征途之上,作出文旅领域相应的贡献 。
今年,安吉县文体旅游局经由数字赋能,持续完善文旅项目数字地图,优化“安心停”智慧停车引导,进行“安心游”安全风险数字化管控场景应用试点,推进全域旅游示范县智慧平台建设,与此同时,该县编制了《安吉县智慧城市二期建设项目可行性研究报告》,确定三年投入8800万元用以“一中心三平台”项目建设。
除此以外,安吉县颁布了《关于推动民宿(农家乐)产业高质量的实施意见》,并且配套出台了《关于民宿(农家乐)旅游标准地的实施办法》,清晰地指明在三年内要建设十大民宿村落,还要对3个农家乐集聚区进行改造提升,从而为加快打造共同富裕绿色样本提供优秀实践案例。
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